"No se trata de proyectar, se trata de proyectarse" (Anna Marra)

Curso de formación estratégica Octubre 2017

EL BUSINESS MODEL CANVAS APLICADO AL SECTOR LEGAL

FORMATO ON LINE

DIRIGIDO A DIRECTORES DE DESPACHOS Y DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS JURIDICOS DE EMPRESA

VIDEOCONFERENCIAS EN DIRECTA Y FOROS DE DEBATE

DESARROLLO Y EVALUACION DEL PROPIO MODELO DE NEGOCIO

 

Las fuerzas que actúan en el mercado legal han cambiado. Los actores que en eso se mueven necesitan identificar su propuesta de valor, evaluar si es sostenible y competitiva e innovarla para que pueda serlo también en el futuro.

La innovación ya no es una opción para el sector legal, sino una condición indispensable.


Abogado, 

¿Cuál es su propuesta de valor? ¿Cómo se propone su despacho a los clientes? ¿Cómo cambiará el entorno de su negocio en los próximos años? ¿Sabrá adaptar su modelo de negocio a estos cambios? ¿Sabrá competir?



OBJETIVOS DEL CURSO

Tanto los despachos profesionales de abogados y notarios como los departamentos de servicios jurídicos corporativos y los demás actores de la industria (centros de formación académica y executive, fundaciones de derecho, editoriales, etc.) pueden apoyarse a la herramienta del Business Model Canvas para desarrollar un modelo de negocio que pueda responder a las necesidades actuales y adelantarse a las futuras. 

 

En el Curso explicaremos cómo diseñar un modelo de negocio, cómo evaluarlo, como innovar, a través de herramientas prácticas y de técnicas de pensamiento creativo.


El Curso es particularmente indicado para directores y socios de despachos start up que quieran reflexionar sobre cuál sería el modelo más competitivo y rentable para su negocio, y directores de departamentos legales in house  que quieran definir o innovar su propuesta de valor dentro de la empresa.